Cite This        Tampung        Export Record
Judul Asas-asas Manajemen Produksi
Pengarang Komaruddin
Penerbitan Jakarta : Bumi Aksara, 1991
Deskripsi Fisik 270 hlm. ;21 cm.
ISBN 979-526-062-6
Subjek Manajemen Produksi
Abstrak ASAS-ASAS MANAJEMEN PRODUKSIPENETAPAN sasaran bagi menejemen merupakan fungsi sentral yang tak dapat dihindari. Kegiatan itu penting disebabkan kenyataan, bahwa segenap unsur menejemen akan bergerak menuju sasaran yang merupakan arah seluruh kegiatan Lain dari itu, sasaran pun akan menjadi lardasan kebijaksanaan, strategi, prosedur, metode dan peraturan yang diperlukan. Sasaranlah yang akan menjadi titik dan kerangka rujukan yang menentukan kegiatan. oleh karena amat fundamental, maka kita perlu mengenal dengan tepat sasaran menejemen produksi. Kendatipun banyak faktor yang mempengaruhi jenis-jenis sasaran yang hendak dicapai, namun menejemen produksi umumnya bertujuan untuk memberikan pelayanan kepada pelanggan, mengelola arus bahan agar tidak terputus, mencapai tahapan persediaan yang optimum, meningkatkan produktivias, dan menjamin stabilitas produksi dan kesempatan kerja. Menejemen produksi telah menjadi perhatian menyeluruh dalam organisasi. Ahli ekonomi, pemimpin masyarakag politikus, negarawan, pendidi
Bahasa Indonesia
Bentuk Karya Bukan fiksi atau tidak didefinisikan
Target Pembaca Umum

 
No Barcode No. Panggil Akses Lokasi Ketersediaan
015448 658.05 KOM a Dapat dipinjam PUSLING Kota Metro - Perpustakaan Keliling Tersedia
pesan
015444 658.05 KOM a Dapat dipinjam PUSLING Kota Metro - Perpustakaan Keliling Tersedia
pesan
015445 658.05 KOM a Dapat dipinjam PUSLING Kota Metro - Perpustakaan Keliling Tersedia
pesan
015446 658.05 KOM a Dapat dipinjam DISPUSARDA Kota Metro - Ruang Koleksi Umum Tersedia
pesan
015447 658.05 KOM a Dapat dipinjam PUSLING Kota Metro - Perpustakaan Keliling Tersedia
pesan
013799 658.05 KOM a Dapat dipinjam PUSLING Kota Metro - Perpustakaan Keliling Tersedia
pesan
013800 658.05 KOM a Dapat dipinjam PUSLING Kota Metro - Perpustakaan Keliling Tersedia
pesan
013801 658.05 KOM a Dapat dipinjam PUSLING Kota Metro - Perpustakaan Keliling Tersedia
pesan
013802 658.05 KOM a Dapat dipinjam DISPUSARDA Kota Metro - Ruang Koleksi Umum Tersedia
pesan
013803 658.05 KOM a Dapat dipinjam DISPUSARDA Kota Metro - Ruang Koleksi Umum Tersedia
pesan
Tag Ind1 Ind2 Isi
001 INLIS000000000005581
005 20220718063157
008 220718################g##########0#ind##
020 # # $a 979-526-062-6
035 # # $a 0010-0721000840
082 # # $a 658.05
084 # # $a 658.05 KOM a
100 0 # $a Komaruddin
245 1 # $a Asas-asas Manajemen Produksi
260 # # $a Jakarta :$b Bumi Aksara,$c 1991
300 # # $a 270 hlm. ; $c 21 cm.
520 # # $a ASAS-ASAS MANAJEMEN PRODUKSIPENETAPAN sasaran bagi menejemen merupakan fungsi sentral yang tak dapat dihindari. Kegiatan itu penting disebabkan kenyataan, bahwa segenap unsur menejemen akan bergerak menuju sasaran yang merupakan arah seluruh kegiatan Lain dari itu, sasaran pun akan menjadi lardasan kebijaksanaan, strategi, prosedur, metode dan peraturan yang diperlukan. Sasaranlah yang akan menjadi titik dan kerangka rujukan yang menentukan kegiatan. oleh karena amat fundamental, maka kita perlu mengenal dengan tepat sasaran menejemen produksi. Kendatipun banyak faktor yang mempengaruhi jenis-jenis sasaran yang hendak dicapai, namun menejemen produksi umumnya bertujuan untuk memberikan pelayanan kepada pelanggan, mengelola arus bahan agar tidak terputus, mencapai tahapan persediaan yang optimum, meningkatkan produktivias, dan menjamin stabilitas produksi dan kesempatan kerja. Menejemen produksi telah menjadi perhatian menyeluruh dalam organisasi. Ahli ekonomi, pemimpin masyarakag politikus, negarawan, pendidik dan menejer sama terpaku pada masalah menejemen produksi. secara tradisional, menejemen produksi mencakup pabrik investasi modal, penelitian dan pengembangan, perlengkapan bahan, karyawan sebagai faktor produksi, biaya, metode dan prosedur, dan sasaran. Komponen-komponen ini seakan-akan merupakan `peti kemas` menejemen produksi. Namun belakangan ini para menejer dan kaum Cendekiawan semakin memahami, bahwa komponen-komponen itu nyaris hanya merupakan bagian dari pendekatan ekonomis-teknis belaka. Karena itu, kini muncul aspek-aspek lain yang menjadi sumber dinamika organisasi. Aspek-aspek itu adalah haripan insani dalam diri para karyawan, teknologi dan inovasi yang sedang berubah, dan akuntabilitas yang merupakan beban bagi menejemen untuk memperbaikinya. Oleh sebab itu, menejemen produksi harus melibatkan diri dalam pembuatan keputusan yang berhubungan dengan perencanaan, pengorganisasian dan pengawasan dalam sistim yang terbuka. Buku ini merupakan percobaan untuk mengkaji masalah menejemen produksi dengan pendekatan tersebut. Dalam upayanya itu, buku ini memadukan pengalaman dan teori sehingga di dalamnya mengandung harapan sederhana agar analisa dan saran yang dikemukakannya dapat dimanfaatkan, baik oleh praktikus yang memerlukan teori, maupun teoritikus yang ingin mempraktekkan pengetahuannya. by iwn.
650 # 4 $a Manajemen Produksi
990 # # $a 013799
990 # # $a 013800
990 # # $a 013801
990 # # $a 013802
990 # # $a 013803
990 # # $a 015444
990 # # $a 015445
990 # # $a 015446
990 # # $a 015447
990 # # $a 015448
Content Unduh katalog