| Judul | Manajemen Tenaga Kerja Indonesia : Pendekatan Administratif Dan Operasional |
| Pengarang | Sastrohadiwiryo, B. Siswanto |
| Penerbitan | Jakarta : Bumi Aksara, 2003 |
| Deskripsi Fisik | 326 hlm. ;24 cm. |
| ISBN | 979-526-777-9 |
| Subjek | Manajemen Kepegawaian |
| Abstrak | MANAJEMEN TENAGA KERJA INDONESIATenaga kerja adalah salah satu elemen esensial dalam perusahaan. Karena sifat esetrsial tersebut, seringkali orang tak berdaya mengembangkanny a agar menjadi manusia yang divergen. Jepang sebagai salah satu negara yang mampu membuat metafora tenaga kerja, sehingga dalam dua dasawarsa terakhir mampu menciptakan rekor keuntungan produktivitas yang gemilang meskipun krisis ekonomi pernah menempanya. Bahkan saat ini Republik Rakyat Cina pun telah mampu rnembangun sistem manajemen tenaga kerja yangmemiliki nilai kompetitif tinggi, terutama pada pangsa pasar Asia. Kontribusi utama bagi tenaga produksi Jepang ialah bentuk hubungan personalianya yang khas. Bentuk ini adalah sikap kerja sama, koordinari, yang kontunikasi yang didasarkan pada kebudayaan, yang dapat menciptakan suasanaharmonis bagi ketenangan industri. Hubungan majikan dan pekerja bersifat kolaborarf. Suatu corak yang menonjol adalah pengaturan penarikan tenaga kerja seumur hidup yang meliputi hampir sepertiga dari seluru |
| Bahasa | Indonesia |
| Bentuk Karya | Bukan fiksi atau tidak didefinisikan |
| Target Pembaca | Umum |
| No Barcode | No. Panggil | Akses | Lokasi | Ketersediaan |
|---|---|---|---|---|
| 037193 | 658.03 SAS m | Dapat dipinjam | DISPUSARDA Kota Metro - Ruang Koleksi Umum | Tersedia
pesan |
| 037190 | 658.03 SAS m | Dapat dipinjam | DISPUSARDA Kota Metro - Ruang Koleksi Umum | Tersedia
pesan |
| 037192 | 658.03 SAS m | Dapat dipinjam | DISPUSARDA Kota Metro - Ruang Koleksi Umum | Tersedia
pesan |
| 037191 | 658.03 SAS m | Dapat dipinjam | DISPUSARDA Kota Metro - Ruang Koleksi Umum | Tersedia
pesan |
| Tag | Ind1 | Ind2 | Isi |
| 001 | INLIS000000000001667 | ||
| 005 | 20220325031707 | ||
| 008 | 220325################g##########0#ind## | ||
| 020 | # | # | $a 979-526-777-9 |
| 035 | # | # | $a 0010-0621001267 |
| 082 | # | # | $a 658.03 |
| 084 | # | # | $a 658.03 SAS m |
| 100 | 1 | # | $a Sastrohadiwiryo, B. Siswanto |
| 245 | 1 | # | $a Manajemen Tenaga Kerja Indonesia : $b Pendekatan Administratif Dan Operasional |
| 260 | # | # | $a Jakarta :$b Bumi Aksara,$c 2003 |
| 300 | # | # | $a 326 hlm. ; $c 24 cm. |
| 520 | # | # | $a MANAJEMEN TENAGA KERJA INDONESIATenaga kerja adalah salah satu elemen esensial dalam perusahaan. Karena sifat esetrsial tersebut, seringkali orang tak berdaya mengembangkanny a agar menjadi manusia yang divergen. Jepang sebagai salah satu negara yang mampu membuat metafora tenaga kerja, sehingga dalam dua dasawarsa terakhir mampu menciptakan rekor keuntungan produktivitas yang gemilang meskipun krisis ekonomi pernah menempanya. Bahkan saat ini Republik Rakyat Cina pun telah mampu rnembangun sistem manajemen tenaga kerja yangmemiliki nilai kompetitif tinggi, terutama pada pangsa pasar Asia. Kontribusi utama bagi tenaga produksi Jepang ialah bentuk hubungan personalianya yang khas. Bentuk ini adalah sikap kerja sama, koordinari, yang kontunikasi yang didasarkan pada kebudayaan, yang dapat menciptakan suasanaharmonis bagi ketenangan industri. Hubungan majikan dan pekerja bersifat kolaborarf. Suatu corak yang menonjol adalah pengaturan penarikan tenaga kerja seumur hidup yang meliputi hampir sepertiga dari seluruh angkatan kerja di negara tersebut.Ketenagakerjaan di Indonesia, selain sisitem ekonomi nasional yang dikuasai oleh keluarga atau sumbu kekuasaan tersebut. Kesetiaan yang dilahirkan karena pdgluun tetap membangkitkan kesediaan untuk menerima tindakan penghematan para pekerja. Buku ini mencoba menyajikan bagaimana membina dan mengembangkan tenaga kerja Indonesia melalui dua pendekatan yang interaktif, yaitu pendekatan. Pendekatan administratif sebagai fundamen dasar dalam sistem administrasi ketatanegaraan yang berlaku. Adapun pendekatan operasional merupakan esensi manajerial dalam membina dan mengembangkan tenaga kerja Indonesia sesuai dengan potensi, harkat, rhartabat, dan jati dirinya guna menuju profesionalitas dan kemajuan suatu usaha. Penulis menyadari bahwa buku ini bukanlah karya yang spektakuler, tetapi melalui gramatika dan penyajian yang sistematis mencoba mengajak para pembacanya untuk menelusuri rimba raya ketenagakerjaan yang meskipun seringkali dijamah, tetapi terlena dalam menumbuhkembangkannya agar menjadi pribadi yang mempesona. |
| 650 | # | 4 | $a Manajemen Kepegawaian |
| 990 | # | # | $a 037189 |
| 990 | # | # | $a 037190 |
| 990 | # | # | $a 037191 |
| 990 | # | # | $a 037191 |
| 990 | # | # | $a 037192 |
| 990 | # | # | $a 037193 |
Content Unduh katalog
Karya Terkait :