02378     2200241   4500001002100000005001500021008004100036035002000077082001000097084001600107110004000123245002100163260004000184300002300224520179100247600002102038650002202059990001102081990001102092990001102103990001102114990001102125INLIS00000000000028420211123085300211123                           0        a0010-0521000284  a051.3  a051.3 IKA k  aIkatan Sarjana Komunikasi Indonesia1 aKrisis Manajemen  aBandung :bRemaja Rosdakarya,c1998  a345 hlm. ;c21 cm.  aKRISIS MANAJEMEN. Selama lebih dari setahun, berita-berita duka beruntun menghiasi headline media massa: Ribuan buruh yang di-PHK, ratusan perusahaan yang terpaksa disita, dan kesulitan-kesulitan ekonomi yang membuat bangsa Indonesa terpaksa mengurut dada. Bagi para praktisi bisnis, setahun terakhir ini adalah tahun tersulit dunia usaha. Fluktuasi dolar terhadap rupiah yang tak terkendali, tak tersedianya bahan baku produksi, atau kaburnya investasi ke luar negeri, hanyalah segelintir di antara sekian derita itu. "never forget that only dead fish swim with the stream , " kata Malcolm Mudgeridge. Jangan pernah lupa bahwa hanya ikan mati yang mengikuti aliran sungai. Di tengah krisis yang melanda, lahirlah pula para patriot yang tidak ingin mengikuti aliran sungai. Mereka tidak ingin menjadi ikan-ikan mati yang kalah dalam persaingan. Mereka justru memanfaatkan krisis sebagai arena pertarungan. Dengan cermat mereka-meminjam bahasa Dr. Ahmad S. Adnanputra- "mengubah kendala menjadi kendali. " Merekalah yang lahir dari medan berat candradimuka. Setelah ditempa krisis, mereka bukan saja menjadi kebal, tapi tahu bagaimana memanfaatkan krisis.Itulah garis besar dari manajemen krisis. Bahwa di tengah krisis yang melanda, terbuka banyak peluang positif yang bukan saja dapat mempengaruhi citra dan reputasi perusahaan di saat krisis, tetapi juga jauh sesudahnya. Manajemen krisis adalah "thinking the unthinkable ". Sedikit sekali yang bisa dengan jeli memanfaatkan krisis menjadi lahan meraup keuntungan. Melalui jurnal yang komprehensif ini, Anda diantarkan pada ilmu itu. Anda tinggal memilih: apakah menjadi ikan mati yang mengikuti aliran sungai, atau Gatotkaca yang terlahir dari kawah "krisis " Candradimuka? Jawabannya ada pada Anda. Pengantarnya ada pada jurnal ini. 4aKrisis Manajemen 4aJurnal Komunikasi  a012670  a012671  a012672  a012673  a012674