04302 2200265 4500001002100000005001500021035002000036008004100056245003100097100001700128260003400145300002300179020001800202084001400220520368500234082000803919650002403927700002003951990001003971990001103981990001103992990001104003990001104014990001104025INLIS00000000000027620220711111129 a0010-0521000276220711 0 1 aBerfikir Cepat :bAnggaran1 aMasidjo, Iga aYogyakarta :bErlangga,c2005 a262 hlm. ;c21 cm. a979-497-395-5 a658 MAS b aBERFIKIR CEPAT : ANGGARANSuatu ketika Anda terpaksa harus menyusun anggaran departemen padahal Anda belum mendapatkan petunjuk dari mana harus memulai dan waktu terus berjalan. Tenang, tetaplah gembira serta anggaplah Anda menyusun anggaran ini karena Anda baru saja dipromosikan dan tugas ini merupakan tanggung lawab Pertama Anda, atau manajer departemen Anda tidak masuk keria karena sedang sakit flu Wimbledon sehingga Anda harus menggantikannya. Apa pun latar belakangnya, Anda telah menunda pekeriaan. karena tekanan pekerjaan (lihat Berpikir cepat: Banjir Pekerjaan) dan hari-hari berlalu begitu cepat dan sekarang anggaran harus dibuat, kemudian diserahkan ke orang yang berwenang senin pagi. Waktu Anda tinggal beberapa hari lagi. Jadi apa yang akan Anda lakukan? Panik, tentu saja Jangan, Anda tidak perlu panik. Anda akan menempuh berbagai tahap penyusunan anggaran dengan mudah dan cepat dengan mengikuti panduan yang ada dalam buku ini, sehingga anggaran akan tersusun dan dengan rapi serta menyerah kannya pada waktu yang tePat dan dengan cara yang Pas Panik tidak akan membuat pekeriaan itu selesai. Hanya dengan berpikir secepat kilat Anda dapat menyelesaikan tuntutan tugas Anda. Percayalah, Anda dapat melakukan segala sesuatu yang tamPaknya tidak mungkin. Kita semua kebanjiran tugas yang harus dikerjakan, dan akuilah bahwa penganggaran bukan nierupakan tugas yang menyenangkan, tetapi dengan bantuan buku ini, Anda akan dapat melakukannya bukan hanya tepht waktu dan dengan anggaran yang Anda miliki, tetapi iuga dengan penuh keceriaan dan terlihat oke. lnilah cara melakukannya. Buku ini akan menjelaskan apa yang dibutuhkan oleh Anda: apa itu anggaran dan bagaimana cara menyusunnya bagaimana mendapatkan informasi yang Anda butuhkan apa yang akan Anda kerjakan setelah Anda mendapatkan informasi itu bagaimana mengeceknya dengan realitas yang ada bagaimana mema- dukannya jika anggaran itu terpisah-pisah dan bagaimana memastikan bahwa Anda akan mempersiapkannya dengan lebih baik di waktu mendatang (ini berarctimenyisakan lebih banyak waktu luang). Jadi, mari kita coba menyusunnya. Apakah akan lebih baik menyisakan lebih banyak waktu di masa mendatang tetapi pekeriaan Anda sekarang benar- benar beres? Anda hanya ingin versi berpikir cePat anggaran, yang menyediakan ) tips untuk menyusun anggaran di mana Anda seolah-olah tahu apa yang seharusnya dilakukan ) jalan pintas untuk mendapatkan hasil yang maksimum dengan bekerja minimum ) daftar periksa untuk melihat sekitas guna mastikan semuanya ... dan semuanya harus ielas dan sederhana. Dan, tentu saia cukup singkat untuk dibaca, dipelaiari, dan dipahami dalam hati. Buku ini akan memandu Anda menialani tahap-tahap penting dalam menyusun, menyerahkan, dan mempertahankan anggaran-anggaran Anda, yang harus Anda susun sekarang Hal pertama yang harus Anda lakukan adalah menetapkan tujuan sehingga Anda dapat memahami cara menyusun anggaran tanPa akhir perialanan, peta Anda tidak akan bermanfaat - anggaran Anda adalah peta, sementara tuiuan Anda adalah akhir Perjalanan. Kemudian, kita harus tahu ienis anggaran seperti apa yang sedang kita susun dan ada banyak ienis anggaran mulai dari prakiraan arus kas, laba-rugi, hingga distribusi Dan bahkan anggaran departemen Pun sangat bervariasi antara perusahaan yang satu dengan ybng lain, dan antara departemen yang satu dengan yang lain. Setelah itu tiba pada penyusunan dasar - mengumpulkan informasi, mencari tahu cara Penyusunan tahun lalu menetapkan angka-angka yang akan dicantumkan dan mengapa nambahkan dan mengurangkan mengikuti Pertumbuhan atau Penurunan. dan semoga buku ini dapat bermanfaat bagi kita semua sebagai informasi. ( by FA ) a658 4aManajemen, Anggaran0 aRichard Templer a10524 a040639 a040640 a040641 a040642 a040643