02146 2200289 4500001002100000005001500021007000300036008004100039020002200080035002000102082001000122084001600132100002300148245004100171250001400212264002900226300003800255336002100293337003000314338002300344504002000367520037400387520105500761650001801816990001101834990001101845INLIS00000000002166220230727012749ta230727 g 0 ind  a978-602-0946-49-8 a0010-0723000228 a658.3 a658.3 MUL m0 aMulyadiePengarang1 aManajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) aCetakan 1 aBogor :bIn Media,c2016 a194 halaman :bIlustrasi ;c24 cm 2rdacontentaTeks 2rdamediaaTanpa Perantara 2rdacarrieraLembar a185-186 halaman a1. Pengertian Manajemen dan Gambaran Umum MSDM 2. Kompensasi 3. Analisa Jabatan dan Pengembangan Karir 4. Disiplin dan Kinerja Karyawan 5. Rekrutmen dan Seleksi 6. Ibsentif dan Pembagian Keuntungan 7. Motivasi dan Produktivitas Karyawan 8. Penilaian Kinerja dan pengembangan Karir 9.Seleksi dan Penempatan Karyawan 10. Perencanaan Sumber Daya Manusia (SDM) aBuku ini disusun sebagai salah satu peduli dan wujud dari kontribusi penulis terhadap perkembangan ilmu pengetahuan di Indonesia, terutama sekali dalam Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM). Sebuah perusahaan/organisasi tidak akan bisa berjalan dengan baik dan sukses tanpa adanya orang-orang yang mampu dalam mengoperasikan roda organisasi yang baik dan benar. Maka dari itu manusia merupakan kunci kes uksesan dan keberhasilan pada sebuah organisasi. Manusia sebagai penggerak dalam sebuah organisasi haruslah diatur sebaik mungkin agar organisasi terkoordinir dan terstruktur dengan baik dengan tujuan agar bisa mendukung untuk mencapai tujuan organisasi tersebut. Dan apabila manusia tidak terkoordinir dan dikelola dengan benar, maka organisasi tersebut tidak akan berjalan dengan baik dan berdampak pada sulitnya organisasi dalam mencapai keberhasilannya. Maka dari itu, penulis berpendapat bahwa MSDM adalah suatu hal yang sangat penting untuk menjalankan kegiatan organisasi/perusahaan yang bahkan hingga mencapai pada level kepemerintahan. 4aManajemen SDM a076089 a076090