Teknik Membedah Kasus Bisnis Reorintasi Konsep Perencanaan Strategis Untuk Menghadapi Abad 21 Rangkuti, Freddy text Jakarta Gramedia Pustaka Utama 2005 ind 188 hlm. ; 23 cm. Analisis Swot Teknik Membedah Kasus Bisnis Keberhasilan suatu strategi yang telah ditentukan sangat tergantung pada seberapa besar strategi tersebut sesuai dengan perubahan lingkungan, persaingan dan situasi organisasi. Buku yang membahas secara komprehensif teknik membedah kasus bisnis dengan menggunakan analisis SWOT ini sangat berguna untuk mengatasi masalah tersebut. Dalam buku ini, langkah itu dimulai dengan analisis lingkungan eksternal perusahaan untuk mengidentifikasi faktor-faktor peluang dan ancaman, serta analisis lingkungan internal perusahaan untuk mengetahui faktor-faktor kekuatan dan kelemahan perusahaan. Langkah tersebut kemudian dilanjutkan dengan penggunaan model-model perencanaan strategis, seperti BCG matrix, GE matrix, space matrix, grand strategy matrix, dan internal-eksternal matrix. Tujuan semua analisis itu adalah untuk menyusun strategi-strategi yang dapat diterapkan dalam menghadapi persaingan abad 21 yang akan datang. Kekuatan buku ini terletak pada pendekatan praktis dengan memberikan sebanyak mungkin contoh kasus real di bidang bisnis berikut pembahasannya. Mereka yang akan memetik banyak manfaat dari buku ini antara lain para mahasiswa fakultas ekonomi program studi manajemen dan magister manajemen, dewan direksi, corporate secretary maupun para manajer fungsional perusahaan, para konsultan bisnis, serta para praktisi dan peminat di bidang perencanaan strategis, baik yang bekerja pada perusahaan jasa maupun manufaktur. Manajemen Perencanaan 658401 658.401 RAN a 979-605-718-2 220608 20220608032323 INLIS000000000001462 Converted from MARCXML to MODS version 3.5 using MARC21slim2MODS3-5.xsl (Revision 1.106 2014/12/19)