01394     2200241   4500001002100000005001500021035002000036008004100056245005500097100002000152260003500172300002500207020001800232084001700250520079200267082001101059650002701070990001101097990001101108990001101119990001101130990001101141INLIS00000000000131720220524030936  a0010-0621000917220524                g          0 ind  1 aLatihan Kerja - :bBuku Pegangan Bagi Para Manager  aProcton, John H  aJakarta :bRineke Cipta,c1993  a192 hlm. ;c20,5 cm.  a979-518-102-5  a658.06 PRO l  aLatihan Kerja Buku Pegangan Bagi Para Manager Dalam arti umum, konsep latihan kerja sudah termasuk dalam tugas manajerial pada setiap tingkat. Tapi diluar kebutuhan khusus untuk mengontrol usaha-usaha awal dari para pekerja baru untuk memperbaiki serta menambah keterampilan-keterampilan para pekerja yang berpengalaman dengan sungguh-sungguh, ada kenyataan yang tidak dapat dihindari bahwa hubungan atasan dan bawahan dalam bisnis dan industri ditujukan demi perkembangan kemampuan individu yang pada akhirnya akan menguntungkan kedua belah pihak, yaitu karyawan dan pimpinan perusahaan. Oleh karena itu, tidak ada yang lebih penting lagi bagi manajer lini selain harus berilmu pengetahuan tentang proses belajar dan dasar-dasar yang telah terbukti paling berhasil dalam pelaksanaannya.  a658.06 4aMamajemen Kepemimpinan  a010122  a010118  a010119  a010120  a010121