01633     2200241   4500001002100000005001500021035002000036008004100056100002200097245010100119300002500220020001800245082001400263084002000277260004200297440001900339520096100358650001601319650002401335990001001359990001101369990001101380INLIS00000000001127220220119114533  a0010-0721006531220119                g          0 ind  1 aArmtrong, Michael1 aStrategic human resource management a guide to action :bManajemen Sumber Daya Manusia Stratejik  a363 hlm. ;c24,5 cm.  a979-694-233-x  aR.658.401  aR.658.401 ARM t  aJakarta :bBhuana Ilmu Populer,c2003  aThe Art Of HRD  aSTRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT A GUIDE TO ACTIONManajemen sumber daya manusia stratejik (MSDMS) sudah menjadi wacana yang sangat akrab baik di kalangan akademisi maupun para konsultan serta para praktisi. Harus diakui, integrasi strategi sumber daya manusia dengan keseluruhan strategi bisnis lebih mudah dimengerti daripada diterapkan. Lebih gampang bicara soal teori daripada mempraktikkannya. Buku ini menjembatani kedua gap itu! Selain memformulasikan strategi sumber daya manusia, juga menjelaskan bagaimana strategi itu diterapkan. Filosofi MSDMS menekankan sifat stratejik MSDMS clan kebutuhan untuk mengintegrasikan strategi sumber daya manusia dengan strategi bisnis. Karena itu, MSDMS melihat faktor manusia sebagai aset utama dan berharga milik organisasi yakni orangorang yang bekerja dalam organisasi baik secara individual maupun kolektif. Merekalah yang memberikan kontribusi serta menentukan maju atau mundurnya sebuah organisasi. iwn. 4aPerencanaan 4aManajemen Strategik  a09507  a028347  a036097