01968     2200253   4500001002100000005001500021035002000036245004700056100001500103250000600118260003000124300002300154020001800177084001800195520137000213082001101583650002401594008004101618990001101659990001101670990001101681990001101692990001101703INLIS00000000001119320220623102656  a0010-07210064521 aManajemen Perubahan (Management Of Change)1 aWinardi, J  a1  aJakarta :bKencana,c2005  a183 hlm. ;c23 cm.  a979-3465-91-3  a658.406 WIN m  aDinamika bisnis, inovasi teknologi, kemajuan ekonomi, pertumbuhan penduduk, dan lain sebagainya telah mempostulatkan perubahan sebagai sebuah keniscayaan yang akan melanda semua aspek kehidupan individu maupun organisasi, kini maupun yang akan datang.Buku ini menyajikan panduan lengkap untuk mempersiapkan diri menghadapi perubahan, menangani perubahan tersebut beserta konflik yang ada di dalamnya, untuk kemudian menjadikannya sebagai sarana melakukan lompatan jauh ke depan.Disusun berdasarkan pandangan para pakar di bidang manajemen perubahan dan manajemen konflik, di antara sajian utama buku ini adalah : Pengantar perubahan: definisi, ciri, target, dan sejumlah cara untuk menghadapi perubahan model pendekatan sistem tiga lingkaran pembahasan mendalam tentang pendekatan kontingensi dan perbandingannya dengan pendekatan universal faktor perubahan peran manajemen perubahan, Berta sejumlah aspek perubahan. Manajemen perubahan: tingkat perubahan, penentangan terhadap perubahan, perubahan yang direncanakan, tipe perubahan organisasi. Pengembangan dan perubahan keorganisasian: ciri program perubahan yang efektif, kultur organisasi, konsep dasar perubahan keorganisasian, teknik pengembangan keorganisasian, dan konsekuensi keorganisasian. Manajemen konflik: proses konflik, tingkatan konflik, proses perubahan, dan cara mengelola konflik antar kelompok.  a658406 4aManajemen Perubahan220623                g          0 ind    a055872  a055868  a055869  a055870  a055871